Как выиграть в конкурсе Best Intranet Russia

27 апреля прошла церемония награждения победителей конкурса Best Intranet Russia 2012 и, наконец, можно раскрыть несколько его секретов 😉 В этом году я впервые вошла в состав жюри конкурса и смогла лично проанализировать все проекты, принявшие в нем участие. Кто победил , почему, и как вам максимально результативно подготовиться к участию в следующем году  — об этом дальше.

Внутренний блог директора. Кто ведет? Кто комментирует?

Блог директора должен быть обязательным элементом Enterprise 2.0 проекта. По крайней мере, все участники конференции решили, что пример топ-менеджмента — один из ключевых  факторов успеха социального интранет. Отсюда возникает вопрос, кто должен туда писать: сам топ-менеджер, либо pr-служба компании? Разрешать ли сотрудникам комментировать блог? Что делать с «неудобными» комментариями?

Как привлечь любого сотрудника в корпоративную социальную сеть?

Зачем компании внутренняя соцсеть, если ей пользуются только патологические инноваторы и фанаты социальных медиа? Конечно, если ваша компания только из них и состоит, волноваться не о чем. В остальных случаях, придется немного попотеть, чтобы донести выгоды использования сети каждой категории сотрудников. Вот несколько аргументов на вооружение.

Социальная сеть для клиентов. Виртуальный тур.

Как вы знаете корпоративные социальные сети бывают разными: для сотрудников, партнеров, дилеров и, конечно же, клиентов. Вопрос — зачем делать соцсеть для клиентов, если есть Фейсбук, вКонтакте и подобные ресурсы? Такой сценарий не всегда оправдан. Например, в финансовом секторе. Приглашаю вас посмотреть виртуальный тур по сообществу трейдеров «народной» брокерской компании Charles Schwab.

Конкурсы для раскрутки корпоративной соцсети

Как привлечь сотрудников пользоваться социальной сетью, которую вы собираетесь запускать внутри компании? В ход можно пускать вирусные видео, email-рассылки и, конечно, конкурсы. Вот несколько моих идей в этом направлении.

Промо-видео для Enterprise 2.0

Казалось бы, корпоративные социальные сети, блоги и другие атрибуты Enterprise 2.0  должны вызывать у сотрудников непреодолимое желание активно их использовать. На благо своей продуктивности… Да для начала просто использовать. Добиться, чтобы сотрудники пользовалась  новым инструментом не легко. Один из работающих путей продвижения − промо-видео. Вот несколько интересных примеров от больших международных компаний.

Корпоративный портал на ТВ

С точки зрения внутренних коммуникаций корпоративный портал −основной источник новостей для сотрудника на рабочем месте. А вне его? В конференц-зале, столовой, в коридорах? Там старые-добрые информационные стенды. И неважно, что рядом висят плазменные панели. Это обычные телевизоры, ничего больше. А теперь представьте, что они и интранет одно целое!

Сколько стоит корпоративный портал? или Интранет через 5 лет (Часть II)

Во сколько всего нам обойдется корпоративный портал 2.0? Какую портальную платформу выбрать? Насколько активно участвует в жизни социального интранет руководство и остальные сотрудники? Об этом в продолжении обзора Intranet 2.0 Global Study 2010.

Интранет через 5 лет (Часть I)

Хотите узнать, куда интранет — эволюция заведет ваш корпоративный портал лет через 5? И будет ли он у вашей компании вообще? Ищите сегодняшние зарубежные исследования Интранет-тематики. Поскольку Украина и ее бывшие, но не менее братские республики пока стабильно отстают в технологиях для внутренних корпоративных коммуникаций, заграничные Intranet Study дают нам возможность заглянуть в будущее…

Как назвать интранет-портал или корпоративную социальную сеть?

Хотите чтобы ваше интранет-детище было популярным? Тогда его название должно быть не стыдно упомянуть в общении с коллегами, партнерами, клиентами. Удачное имя корпоративного портала или внутренней соцсети запустит эффект «сарафанного радио». Сотрудники сами с радостью будут рекламировать ресурс! Но какое же имя удачное?