Ближайшие события апреля: внутренние коммуникации, интранет-технологии

Хотелось бы проаноснировать несколько интересных событий этого месяца в сфере внутренних коммуникаций и портальных решений, где можно будет найти и меня 🙂

В конце апреля в рамках недели внутренних коммуникаций в Москве пройдет целая серия конференций. В Киеве также будет куда пойти интересующимся интранет-платформами. Подробности дальше.

Мотивация сотрудников и корпоративная социальная сеть

Каждую неделю пользователи Facebook делятся 5 млрд. постов с интересной им информацией, организуют 3,5 млн. событий в месяц и проводят там в среднем 55 минут в день (Facebook Facts & Figures). Что, если бы сотрудники вашей компании с такой же активностью обменивались знаниями, решали свои рабочие задачи,  воплощали в жизнь инновации? Логичный вариант — создать свою  корпоративную соцсеть. И мотивировать людей ею пользоваться. В рабочих целях.

Онлайн конкурс для сотрудников: поиск и признание талантов

Как говорится, безденежную мотивацию еще никто не отменял. У кого-то в компании это есть в виде соревнований по производительности между отделами. Кто-то отправляет сотрудников участвовать в регате или колесить на квадрациклах по африканской саванне. Вопрос. Что если вместо саванны организовать все в своем же интрАнете? Получится определенно дешевле и масштабнее (по количеству участников). Так, например, решили одни из наших клиентов. Что из этого вышло…

Это лучше знать перед стартом вашего Интранет-проекта

Большие компании тратят на свои информационные системы немалые деньги. Корпоративный портал, конечно, не ERP, но с учетом совокупной стоимости запуска тоже обходится в копеечку. Чтобы не растратить эту сумму без результата, советую учесть некоторые лучшие практики с самого начала — на уровне стратегического планирования интранет.

Делаем корпоративный портал. А что делать?

Без лишней воды. Список целей, задач и ожидаемых результатов в помощь тем, кто руководит проектом по созданию / переработке корпоративного портала у себя в компании.

Интранет через 5 лет (Часть I)

Хотите узнать, куда интранет — эволюция заведет ваш корпоративный портал лет через 5? И будет ли он у вашей компании вообще? Ищите сегодняшние зарубежные исследования Интранет-тематики. Поскольку Украина и ее бывшие, но не менее братские республики пока стабильно отстают в технологиях для внутренних корпоративных коммуникаций, заграничные Intranet Study дают нам возможность заглянуть в будущее…

Электронный документооборот: кому и зачем?

Глеб Лукин
Журнал «Компьютерное Обозрение»
Как принимается решение о внедрении системы документооборота? Каковы ожидания от проекта у разных сотрудников организации? Какая потребность может стоять за стандартным запросом – автоматизация входящих/исходящих, ОРД? Выбор системы, результат внедрения и его успешность зависят от того, насколько согласованно ключевые сотрудники понимают задачи системы и ее место в инфраструктуре компании – сегодня, завтра и через несколько лет.

Кто отвечает за корпоративный портал в компании?

Кто должен отвечать за корпоративный портал в компании? Отдел коммуникаций? IT или HR? Или все вышеперечисленные? Вас может шокировать тот факт, что в большинстве организаций руководители не могут дать четкий ответ, кто отвечает за интранет у них в компании. При работе с корпоративным порталом невозможно достичь успеха не определив структуру или отдел, ответственный за управление интранет.

«Однофирменники»: эффективная паутина для офиса

Если ваша компания уже «выросла» из одной комнаты, в которой помещались директор, главбух, продажник и айтишник, а тем более, когда количество сотрудников уже сложно сосчитать, начинают возникать проблемы: как донести информацию до каждого, как адаптировать нового сотрудника, как не терять рабочее время в поисках нужного документа или как ускорить выполнение рутинных действий?

Кадры решают все! Автоматизация отдела по персоналу “своими руками”

Начну я это сообщение с очень простой истины, которая отражает действительную сущность практически любого бизнеса: “Кадры решают все!”
Ничего нового не открою, но тем не менее постараюсь структурировать и формализовать данную тему с точки зрения ИТ и своего опыта продаж в данном направлении.